Accessibility Tools

Print this page

Pembekalan Pimpinan UIN Gus Dur Bersama Dr. Suyoto: Pentingnya Kepemimpinan Berbasis Ecosystem Awareness

20 August 2025

Pekalongan (20/08) – Dalam rangka meningkatkan kapasitas kepemimpinan dan memperkuat sinergi dalam pelaksanaan tugas di lingkungan kampus, UIN K.H. Abdurrahman Wahid Pekalongan mengadakan kegiatan Pembekalan Pimpinan pada Rabu (20/08/25).

Menghadirkan narasumber Vice President of United in Diversity (UID), Dr. Suyoto, M.Si., dengan tema “Transformasi Pendidikan Tinggi”. Acara diikuti oleh para pimpinan fakultas, lembaga, dan unit kerja di lingkungan UIN Gus Dur, berlangsung di Ruang Meeting, Lantai 3, Gedung Perpustakaan, Kampus 2 Kajen.

Dalam paparannya, Dr. Suyoto menekankan bahwa dalam mewujudkan transformasi pendidikan tinggi, dibutuhkan sikap berkesadaran ekosistem. Ada beberapa hal penting terkait berkesadaran ekosistem, diantaranya: The Approach, The Knowledge Exchange Methodology Model, The CDIO Orginal Definition, dan Prioritizing Learning Outcomes.

“Sebagai pemimpin kita perlu berpikir kritis dan logis. Selain itu juga harus mau mendengar. Biasakan membuat mapping sebelum melakukan projek, kemudian dari situ akan muncul sintesa-sintesa baru. Jika kita disiplin melakukan hal itu, maka pasti outputnya akan canggih sekali,” ungkap Vice President UID dengan penuh antusias.   

Menurutnya, tantangan global mengharuskan perguruan tinggi untuk lebih responsif terhadap perubahan, terutama dalam bidang akademik. Bisa dimulai dari membuat kurikulum yang relevan, dan menambah prodi-prodi baru yang jarang mendapat atensi padahal sebenarnya akan banyak dibutuhkan di masa mendatang, seperti Prodi Keperawatan Orang Tua, dan Prodi Logistik.

“Dari pembekalan hari ini, diharapkan seluruh pimpinan mampu memperkuat sinergi, meningkatkan kualitas layanan, serta mendorong terciptanya kampus yang unggul dan berdampak dalam menghadapi tantangan zaman,” tutupnya.


Penulis                 : Sri Lestari

Editor                   : Anik Maghfiroh

Redaktur              : Tim Humas

 

We use cookies to improve our website. By continuing to use this website, you are giving consent to cookies being used. More details…